Ни для кого не секрет, что мировую экономику и сферу финансов плотно контролируют самые богатые и влиятельные люди, а иногда и целые семьи. Каждое поколение таких кланов увеличивает фамильное состояние, усиливая тем самым влияние на развитие государств и ситуации в мире. О самых богатых и успешных династиях будет интересно узнать каждому.

Секрет успеха Рокфеллера. Какие выводы для себя можно сделать?

Рокфеллер уже давно связан с огромным богатством. Огромный размер его поместья также означал, что семья Рокфеллеров тоже давно связана с высшими эшелонами американского общества и влиянием. Более 100 лет, возможно, крупнейшее частное состояние в мировой истории было передано от одного поколения к другому. Что, конечно же, ставит вопрос: какова сегодняшняя стоимость семьи Рокфеллеров?

Чтобы понять суть богатства одной из самых богатых семей Америки, нужно знать, с чего все это началось. История Рокфеллеров, как и во многих крупных деловых успехах, имеет скромное начало. Он и его партнеры неплохо справились, благодаря гражданской войне, которая вспыхнула так же, как Рокфеллер начал свою деловую карьеру.

Семья Уолтонов – состояние $100 млрд

Стефан, Джим, Элис и Кристи Уолтоны владеют крупнейшей в мире сетью супермаркетов Wal-Mart, оборот которых превышает $400 млрд в год. Сэм Уолтон – основатель Wal-Mart – родился в обычной семье фермера в 1918 году. Многие уверены, что его предпринимательский талант проявился во время Великой американской депрессии, так как именно тогда ему пришлось искать способы выжить. Когда Сэму исполнилось 7 лет, он начал активно помогать отцу в бизнесе, продавая молочные продукты. Собрав немного денег, он сам стал выращивать кроликов и птиц для продажи.

В конце концов, прибыль от этого предприятия была использована для покупки, как вы предполагали, нефтеперерабатывающего завода. Рокфеллер в конечном итоге привел своего брата, Уильяма, а также химика Сэмюэля Эндрюса и бизнесмена Эндрю Флаглера в бизнес. Затем он и его соотечественники продолжили медленно, но верно перехватывать нефтеперерабатывающий бизнес. Он хотел избежать спекулятивного представления о том, что на самом деле найти нефтяных - настоящих бизнесменов, очистивших черное золото.

Этот шаг мало что сделал для того, чтобы повредить судьбе Рокфеллера. Итак, где эти «Детские стандарты» сегодня? Как вы, без сомнения, пришли к заключению, распад сделал мало, чтобы остановить влияние семьи Рокфеллеров на американскую энергетику. Рокфеллера принадлежало его единственному сыну, Джону-младшему, но на самом деле все немного сложнее.

Свой первый миллиард Сэм Уолтон через 34 года. За это время он организовал немало проектов, которые все же не принесли ему большой славы, но дали бесценный опыт в области предпринимательства. После смерти он завещал корпорацию Wal-Mart своим 4 детям, которые активно продолжают дело своего отца и поднимают бизнес на новый уровень.

Семья Оппенгеймер – состояние $200 млрд

На самом деле было создано доверие, а также несколько других организаций, предназначенных для управления семейными деньгами, чтобы обеспечить, чтобы потомки Рокфеллера продолжали жить, как только Рокфеллеры могут. Доверие до сих пор контролируется наследниками мужского пола судьбы, а также другими могущественными попечителями, которые получают ежегодные стипендии многим наследникам Рокфеллера.

Если вы точно знаете, сколько вы стоите, вы не богаты

Подделка ценности этих холдингов и трастов сложна. Рокфеллера и его брата Уильяма. Рокфеллера-старшего многие члены последнего поколения семьи, по словам людей, близких к семье, «пятое-шестое» поколение - это, вероятно, сможет жить в их истощающихся семейных трастах. Будучи трудолюбивым, даже как мальчик, будущий нефтяной магнат зарабатывал деньги, выращивая индейки, продавая конфеты и делая работу для соседей.

Эта династия контролирует значительную часть мирового рынка алмазов. Эрнест Оппенгеймер в 1920 году стал главой алмазодобывающей корпорации De Beers и ведущей золотодобывающей компании Anglo American. Однако этого Оппенгеймеру показалось недостаточно, и он решил подчинить себе еще и сбыт алмазов и драгметаллов. Таким образом появилась Central Selling Organisation, известная как «Синдикат» и захватившая свыше 90% мировых продаж алмазов.

Рокфеллером, старшим, была Санитарная комиссия Рокфеллера, основанная менее чем через 20 лет после ее создания, Комиссия достигла своих основных целей - успешного искоренения болезней анкилостов на юге Соединенных Штатов. В том же году в Титусвилле, штат Пенсильвания, была пробурена первая нефтяная скважина в Америке.

В течение следующих нескольких лет он приобрел новых партнеров и расширил свои деловые интересы в растущей нефтяной промышленности. В то время керосин, полученный из нефти и используемый в лампах, стал экономическим продуктом. Джон Рокфеллер был его президентом и крупнейшим акционером.

После кончины Эрнеста Оппенгеймера его дело унаследовал сын Гарри Фредерик. В 2011 году семья отошла от алмазного бизнеса, продав за $5 млрд долю в De Beers. На сегодняшний день они заняты сферой высоких технологий. Так, Оппенгеймеры уже выкупили 10% акций Яндекса.

Рокфеллер: филантропия и заключительные годы

Верховный суд постановил, что стандартная нефть Нью-Джерси нарушила антимонопольное законодательство и вынудила его демонтировать. Вдохновленный, в частности, магнатом-побратимом эпохи Эндрю Карнеги, который сделал огромную судьбу в сталелитейной промышленности, затем стал филантропом и отдал большую часть своих денег, Рокфеллер пожертвовал более полумиллиарда долларов на различные образовательные, религиозные и научные причины. В его деятельности он финансировал создание Чикагского университета и Института медицинских исследований Рокфеллера.

Семья Рокфеллеров – состояние $1 трлн

Эта фамилия на слуху у всего мира и ассоциируется с несметными богатствами и роскошью. История семьи Рокфеллеров началась в сороковых годах 19-го века, с рождением Джона Рокфеллера, который с раннего возраста отличался умением просчитывать все свои действия наперед.

Связи с ссср и россией

В своей личной жизни Рокфеллер был религиозно религиозным, защитником и страстным гольфистом. Вспоминая Дэвида Рокфеллера: Чарли Роуз. С. банкир, филантроп, советник президента и наследник одного из самых легендарных состояний истории, умер. В 101 году он был самым старым миллиардером в мире.

Причина была застойная сердечная недостаточность. Рокфеллера, первого миллиардера страны. Он также был доверенным лицом мировых лидеров, от Дэн Сяопина в Китае до Нельсона Манделы в Южной Африке, от шах Ирана до Генри Киссинджера. Рокфеллер был также известен своей благотворительностью.

В 16 лет он устроился в бухгалтерскую контору и довольно быстро впитал в себя навыки ведения бизнеса. Поэтому, когда в его городе нашли месторождение нефти, Джон вложил в «черное золото» все свои накопления и добавил к ним еще и немалый займ. Тогда мало кто верил в успех самого Рокфеллера и нефтяного бизнеса. Однако вскоре, в 1879 году, компания Рокфеллера уже контролировала 90% рынка нефти США. Потомки Рокфеллера сумели не только сохранить состояние семьи, но и приумножить его. На сегодняшний день эта династия владеет более чем 40 американскими компаниями с годовым доходом в $1 трлн.

Смерть Дэвида Рокфеллера закрывает главу в легендарной истории семьи. С. президентов по сохранению. С. вице-президент при президенте Джеральде Форде. Билл Гейтс или инвестор Уоррен Баффет. Рокфеллер был подвергнут критике за встречу с диктаторами, включая Куда Фиделя Кастро и иракского Саддама Хусейна. Член Совета по международным отношениям более 60 лет и его председатель в течение 15 лет Рокфеллер также был частым объектом теоретиков заговора из-за его членства в секретных международных политических группах, таких как Трехсторонняя комиссия и Бильдербергская группа.

Семья Морганов – состояние $1,5 трлн

Эта династия контролирует примерно 20% ВВП Соединенных Штатов, производя в целом товаров и услуг на $1,5 трлн. Они владеют сотней американских компаний, в числе которых «Дженерал Моторс» и «Дженерал Электрик». Родоначальник богатейшей в мире семьи – Джон Пирпонт Морган – американский бизнесмен, который построил первую в Штатах финансовую империю.

Рокфеллер сказал, что он был потрясен слиянием с Дж. Морганом, который объединил банк Рокфеллеров с легендарным банком их единственного истинного соперника в начале 20-го века за финансовую власть, Дж. Они стремились укрепить нижний рынок Манхэттенского офиса, поскольку их отец, по настоянию, работал, чтобы укрепить Мидтаун во время Великой депрессии, построив комплекс Рокфеллер-центра. Во время их строительства башни-близнецы часто назывались прессами «Давид» и «Нельсон».

Рецензенты описали книгу как редкий откровенный взгляд на частную семью, на которой обсуждались братские расколы и депрессия его жены, хотя они заявили, что ей не хватало сенсаций и душевных забот. Рокфеллера-старшего как жадного, безжалостного грабителя-барона. «Это было величайшее достижение деда: строительство нефтяной промышленности и в процессе создания современной корпорации», - писал он. «Это был организационный триумф, который превратил бизнес-мир».

Семья Ротшильдов – состояние $2,5 трлн

В этой семье привлекает не только баснословное состояние, но и тот факт, что всего за 50 лет эти еврейские эмигранты сумели достичь нереальних высот, взяв контроль над мировими государствами.

Дэвид был первым Рокфеллером, который объединил более 100 потомков Джона-старшего. Он был организатором ежегодных семейных встреч в поместье Рокфеллер на Покантико-Хиллз, откуда открывается вид на реку Гудзон к северу от Нью-Йорка. Он поощрял благотворительные и образовательные усилия своих родственников, такие как роль его сына Дэвида в качестве председателя Фонда национальных парков.

Ни одно из Рокфеллеров четвертого поколения, скорее всего, заменит Дэвида как стандартного носителя. Рокфеллер-младший, который провел большую часть своего времени, сохраняя филантропию Джона-старшего, и Эбби Олдрич Рокфеллер. Он учился в Лондонской школе экономики и получил докторскую диссертацию «Неиспользованные ресурсы и экономические отходы», утверждал, что капиталисты стремятся не только зарабатывать деньги, но и обслуживать своих сотрудников и общество.

Основатель династии – Амшель Майер Ротшильд – в 16 лет уже успел проработать 4 года в банке Оппенгеймера, освоив финансовое дело, накопив денег и открыв свою антикварную лавку. Эта самая лавка позже переросла в первый банк Ротшильдов. Когда 5 сыновей Амшеля выросли, он направил их в мировые столицы для расширения семейного дела. Банк Ротшильдов отличался тем, что стать руководителем в нем могли только члены семьи. Позже это закрытое финучреждение выдавало кредиты не только частным лицам, но и государствам.

У них было два сына и четыре дочери. Рокфеллер отказался использовать влияние своего отца, чтобы обеспечить комиссию офицера, привлекая его как частную армию. Отец Рокфеллера - и до этого его дед - давно стал крупнейшим индивидуальным акционером банка, а семья занимала два места на борту.

Влияние на мировую финансовую систему

Хотя он помечен как испорченный богатый ребенок преемником Олдрича, Джон Дж. МакКлой, по словам Рокфеллера, нерешительно относился к преемнику. Чейз стал первым западным банком, открывшим филиалы в Москве и Пекине, и он предоставлял кредиты в Африке, Азии и Латинской Америке. Рокфеллер также нанял профессора менеджмента Питера Друкера в качестве консультанта и создал отделы по кадрам, маркетингу и планированию.

Предлагаем Вашему вниманию постоянную рубрику « «

10 секретов из жизни самой богатой династии.

О миллионерах ходит много сплетен и легенд - люди хотят знать, как им удалось удержать свою обширную империю, в то время, как остальные компании возникали, разорялись или сливались с другими.

Критики сказали, что международный фокус Рокфеллера привел к пренебрежению повседневными операциями Чейза. Рокфеллер был вынужден одновременно сосредоточиться на внутренних недостатках и глобальной экспансии банка. Ричардсон Дилворт рассказывал ему во время полета вертолета по реке Гудзон, что у него было ограниченное время, чтобы превратить банк.

Но Абрамович богаче

Прежде всего финансист, Рокфеллер часто был каналом дипломатии высокого уровня в его поездках в Чейз, пролетел более 5 миллионов миль и встретился с 200 главами государств через 35 лет. Рокфеллер сосредоточился на управлении семейными делами после выхода на пенсию Чейз.

В ряду знаменитых семей Рокфеллеры занимают особое место, фамилия стала ассоциироваться с богатством. Однако, мало кто знает, что лежало в основе финансовой империи. Секреты одной из самых богатых в мире династий, которых Вы не знали.

Конокрад

Отец первого в истории миллиардера Уильям Рокфеллер (тогда его фамилия звучала, как «Рокенфеллер», родился в 1810 году. Официально он занимался торговлей медикаментами. Однако не был обычным аптекарем, не имел специального образования и торговал снадобьями, сотрудничая с разного рода знахарями.

Пять из нас имели широко расходящиеся и, в некотором роде, противоречивые интересы, - писал он, - но в основном из-за этих регулярных встреч мы поддерживали основное уважение и привязанность друг к другу, что не всегда было дело с другими богатыми семьями.

С тех пор фирма разветвляется как менеджер богатства для клиентов, не связанных с семьей. Он сломал ногу, входя в офисы Мицубиси, затем остался, чтобы умолять о своем случае, прежде чем отправиться в больницу для лечения. Три месяца спустя регистрация все равно.

Он наделил Центр изучения латиноамериканских исследований Дэвида Рокфеллера в Гарварде и был председателем совета директоров школы. Он тренировался до работы, а иногда и выпил с обедом бокал белого вина. Дэвида Рокфеллера сказал, что он уверен, что его шестеро детей и внуков будут продолжать благотворительное и активистское наследие многовекового состояния семьи. Дэвид Рокфеллер, бизнесмен-миллиардер и филантроп, который был последним в своем поколении одной из самых знаменитых филантропических семей страны, умер в понедельник.

Уильям путешествовал по северо-восточной части США, продавая подозрительные лечебные микстуры. В 1849 году, когда Джону Рокфеллеру - сыну Уильяма - было 10 лет, семейству срочно пришлось менять местожительство, причем переезд напоминал бегство. Причина его, как свидетельствуют документы, была очень весомой - Уильям Рокфеллер обвинялся в конокрадстве.

С прохождением его сестры и братьев он стал хранителем богатства своей семьи и главой обширной сети семейных интересов, как деловых, так и благотворительных, которые варьировались от охраны окружающей среды до искусства. Аспекты воспитания детей Рокфеллера стали известными, в том числе 25-процентное пособие, часть которого пришлось отложить на благотворительность и сбережения, которые, как известно, поразили его и его братьев и сестер, что богатство несет большую ответственность.

Два из его братьев занимали выборную должность: Нельсон Рокфеллер служил губернатором Нью-Йорка, жаждал Белый дом и ненадолго служил вице-президентом. Уинтроп Рокфеллер был губернатором Арканзаса. Дэвид Рокфеллер, однако, обладал властью и влиянием, никогда не добиваясь государственной должности . Среди его многочисленных достижений было стимулирование проекта, который привел к созданию Всемирного торгового центра .

Замуж за мошенника

Матерью богатейшего человека в мире была Элайза Дэвисон. Когда она впервые увидела Уильяма, который, участвуя в очередной махинации, выдавал себя за глухонемого, то воскликнула: «Я бы вышла за этого человека замуж, не будь он глухонемым!».

Уильям быстро смекнул, что это выгодная партия - отец давал за Элайзой 500 долларов приданого. Вскоре они обвенчались, а через два года на свет появился Джон

Рокфеллер-старший.

Элайза не рассталась с мужем, выяснив, что он не только все отлично слышит, а при случае сквернословит не хуже пьяного лесоруба. Она не бросила мужа даже тогда, когда он привел в дом свою любовницу Нэнси Браун, и та - по очереди с Элайзой - стала рожать Уильяму детей.

На заработки муж уезжал по ночам. Он исчезал в темноте, не объясняя, куда и зачем едет, и возвращался через несколько месяцев на рассвете - Элайза просыпалась от стука ударившегося в оконное стекло камешка. Она выбегала из дома, откидывала засов, открывала ворота, и муж въезжал во двор - на новой лошади, в новом костюме, а порой и с бриллиантами на пальцах.

Красавец-мужчина делал неплохие деньги: брал призы на стрелковых конкурсах, бойко торговал стекляшками под вывеской «Лучшие в мире изумруды из Голконды!». Он также успешно изображал из себя известного доктора-травника, продавая различные добавки, которые сегодня называются БАДами.

Он ходил от двери к двери в разных районах Америки и продавал «чудодейственные» средства домохозяйкам. Соседи называли его Биллом-дьяволом: одни считали Уильяма профессиональным игроком, другие - бандитом.

После нескольких лет бродячей жизни семейство Рокфеллеров осело, наконец, в Кливленде, но не потому, что Биг Билл - так прозвали Уильяма Рокфеллера среди лошадиных барышников - остепенился.

Просто в один прекрасный день 1855 года он отбыл в неизвестном направлении, женившись на некой Маргарет, 25 -летней девушке, знавшей его как доктора Уильяма Ливингстона. Причем, с Элайзой он так и не развелся, а значит, по факту, был двоеженцем.

Маленький бизнесмен

«Мать и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить», - вспоминал Джон Рокфеллер. Занятие «бизнесом» было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам.

В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом 50 долларов одолжил соседу под 7% годовых. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак - это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

«Это был очень тихий мальчик, - много лет спустя вспоминал один из горожан, - он всегда думал». Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-тонеразрешимой проблемой.

Впечатление было обманчивым - мальчик отличался цепкой памятью, хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом.

В то же время он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день. Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его порой изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась и, узнав, что она овдовела и бедствует, владелец «Стандарт ойл» тут же назначил ей пенсию.

Работа «на дядю»

Школу Джон Рокфеллер так и не окончил. В 16 лет, имея за плечами трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде, где тогда жила его семья. Через шесть недель он устроился на место помощника бухгалтера в торговую компанию «Хьюитт и Таттл».

Сначала ему платили $17 месяц, а затем - $25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь.

Что же касается работы, то это была его единственная работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнером коммерсанта Мориса Кларка.Встать на ноги новой компании помогла Гражданская война 1861–1865 годов. Воюющие армии щедро платили за провиант, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль.

К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью.

Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефти, однако Кларк был против. Тогда за $72500 Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефтяной бизнес.

Нефть любой ценой

В 1870 году Рокфеллер создал свою знаменитую «Standard Oil». Вместе с другом и партнером по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный трест. Конкуренты не могли ему противостоять,

Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые жесткие методы. Например, «Standard Oil» снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам.

К 1879 году война была фактически окончена. Компания Рокфеллера контролировала 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. Но в 1890 году был принят антитрестовый закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями.

До 1911 года Рокфеллеру и его партнеру удавалось обходить этот закон, однако затем «Standard Oil» была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут свою историю от «Standard Oil»).

Домашняя экономика

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман. Он как-тозаметил: «Без ее советов я бы так и остался бедняком». Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики : он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги.

Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

Владелец 2,5% ВВП США

В 1917 году личное состояние Джона Рокфеллера оценивалось в $900–1200 млн, что составляло 2,5% от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. В современном эквиваленте Рокфеллер владел примерно $150 млрд. - он до сих пор остается богатейшим из людей.

К концу жизни Рокфеллер помимо долей в каждой из 34 дочек «Standard Oil» владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риелторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами.

Пожертвования Рокфеллера на благотворительность за его жизнь превысили $500 млн. Из них около $80 млн получил Чикагский университет, не меньше $100 млн - баптистская церковь, прихожанами которой он и его супруга были.

Также Джон Рокфеллер создал и финансировал Нью-Йоркский институт медицинских исследований, Совет по всеобщему образованию и Фонд Рокфеллера.

Военная династия

Новый глава династии - Джон Д. Рокфеллер II (младший) оказался достойным сыном своего отца. Первая мировая война принесла семейству Рокфеллеров 500 млн. долларов чистой прибыли.

Вторая мировая война оказалась еще более прибыльным предприятием - танковые и авиационные моторы требовали бензина, а он производился на рокфеллеровских заводах круглосуточно.

Результатом были 2 млрд. долларов чистой прибыли, полученной за годы войны. Рокфеллер-младший женился на дочери одного из наиболее влиятельных политических деятелей Америки начала ХХ века, сенатора Нельсона Олдрича, в течение долгого периода пользовавшегося в Вашингтоне влиянием почти таким же, как президенты страны.

Странная коллекция

Джон Рокфеллер-младший своим пятерым сыновьям и дочери оставил роскошные дворцы и виллы. Зимой юные Рокфеллеры жили в Нью-Йорке в девятиэтажном фамильном особняке.

К их услугам была собственная поликлиника, особые колледжи, бассейны для плавания, теннисные корты , концертные и выставочные залы. В имении Рокфеллера размером в 3 тысячи акров есть манежи для верховой езды, велодром, домашний театр, стоящий полмиллиона долларов, пруды для плавания на яхтах и прочее.

Оборудование одной только комнаты для игр обошлось чадолюбивому нефтяному королю в 520 тыс. долларов. Когда подрос самый младший из братьев (Дэвид), каждый получил в свое распоряжение городские особняки, летние виллы и прочую недвижимость, необходимую для светской жизни.

Что касается Дэвида, возглавляющего сегодня финансовый бизнес семьи, то, по утверждениям американской прессы, единственное его увлечение - коллекционирование жуков. Их в коллекции 40 тысяч, Дэвид Рокфеллер, сообщают газеты, всегда носит с собой бутылку для пойманных насекомых.

Больше не самый богатый

Под управлением «Rockefeller Financial Services» сейчас находятся активы на 34 млрд. долларов. Среди них - нефтегазовая группа «Vallares», доля в «Johnson&Johnson», «Dell», «Procter&Gamble» и «Oracle». Большинство акций компании принадлежит семье Рокфеллеров.

Но личное состояние Дэвида Рокфеллера оценивается (по версии «Forbes») всего в $2,5 млрд.В то же время личное состояние российского бизнесмена Романа Абрамовича «Forbs " оценивает в $10,2 млрд.

Россиянин сейчас активно инвестирует в иностранные компании. Одна из последних крупных покупок - 23,3% акций британской телекоммуникационной группы «Truphone», обошедшиеся в 75 млн. фунтов стерлингов.

По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум миллиард долларов. В январе 2013-го он купил собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость которых $60 млн.

Несколько лет назад Абрамович стал покупателем поместья площадью 70 акров на острове Сент-Барт в Карибском море. Земля, на которой располагается поместье, когда-топринадлежала Дэвиду Рокфеллеру.

Стоимость нового приобретения Абрамовича составляет $89 млн. Поместье включает в себя несколько бунгало с видом на океан, теннисные корты, бассейны и павильоны для танцев.

Родственники - самые надежные бизнес-партнеры. Многие династии мира сохранили свою могущественность именно благодаря кровному родству. Сегодня портал «ЗаграNица» расскажет о самых известных семьях планеты, которые держатся вместе и благодаря этому имеют влияние на мировую экономику и политику

Рокфеллеры

Фамилия Рокфеллер давно стала именем нарицательным и синонимом богатства. Прославил династию Джон Рокфеллер, американский предприниматель, ставший первым долларовым миллиардером в истории человечества. В конце XIX века он создал нефтяную компанию Standard Oil, а уже в XX столетии деятельность семьи Рокфеллеров охватила машиностроительную, пищевую, промышленную, страховую и финансовую сферы. После смерти Джона Рокфеллера его дела продолжил единственный сын Джон Рокфеллер - младший, а затем - пятеро его внуков. Самым известным из них стал Нельсон Рокфеллер, американский политик, занимавший пост вице-президента США.

Фото: businessinsider.com.au

В начале XXI века количество членов семьи Рокфеллер составило около 200 человек, и многие из них занимаются бизнесом и политической деятельностью. Ныне их состояние оценивается примерно в 10 миллиардов долларов, благодаря чему семейство не опускается ниже 20-й строчки рейтинга самых богатых в мире. Рокфеллеры по-прежнему остаются династией, которая повлияла не только на мировую экономику, но и политику.

Ротшильды

История династии Ротшильдов восходит еще к концу XVIII века, а когда в начале XIX столетия австрийский император пожаловал им баронский титул, Ротшильды были причислены к высшему свету австрийского дворянства. Уже тогда было принято считать, что именно этой семье принадлежит самое крупное состояние в мире. А началось всё с еврейского мальчика Майера Амшеля из Франкфурта, который сначала открыл антикварную лавку, где продавал монеты, найденные на свалке, а потом сумел построить крупный банковский бизнес и создать собственную империю. Его дело продолжили 5 сыновей - он отправил их в финансовые столицы мира (Лондон, Париж, Вену, Неаполь, Франкфурт-на-Майне), где те контролировали пять банков. В начале XX века Ротшильды инициировали создание Федеральной резервной системы США и даже смогли контролировать объем выпуска долларов. На протяжении веков Ротшильды и Рокфеллеры делили власть, а в 2012-м заявили о слиянии части своих капиталов.

Фото: keyword-suggestions.com

Хотя, подобно Рокфеллерам, сегодня Ротшильды и не входят в десятку самых богатых в мире, они по-прежнему сохраняют свое влияние. Семья до сих пор управляет самыми известными центральными банками по всему миру и занимается бизнесом в более чем 40 странах. Ротшильды регулярно перечисляют значительные суммы денег на благотворительность, анонимно передают в музеи предметы искусства и дарят государствам огромные особняки.

Виндзоры

Династия Виндзоров правит в Великобритании с начала XX века, а в других государствах ее члены взошли на престол и того раньше. К примеру, в Бельгии Саксен-Кобург-Готская династия (так Виндзоры именовались до Первой мировой войны) правила с самого начала государственности - с 1831 года. Если следовать традиционной генеалогии, Виндзорская династия должна была оборваться на Елизавете II, а ее потомки - принадлежать к династии . Но в 1952 году королева подписала прокламацию, согласно которой все ее наследники также будут считаться Виндзорами.

Фото: ahlanlive.com

Несмотря на то, что политическая власть в Великобритании осуществляется парламентом, монарх по-прежнему остается главой государства. Более того, британская королевская семья заслужила такую преданность народа, что любой политик может этому только позавидовать. В апреле этого года уровень доверия британцев к Ее Величеству составил 74%.

Оппенгеймеры

Семья Оппенгеймеров является одной из влиятельнейших в мире, поскольку в свое время контролировала большую долю глобального рынка алмазов. Также семейству принадлежат крупнейшие компании в различных сферах. Успех династии начался с деятельности Эрнеста Оппенгеймера, который управлял алмазодобывающей компанией De Beers и основал золотодобывающую корпорацию Anglo American. Во времена мирового кризиса в 1930-х годах Эрнест Оппенгеймер начал скупать рынки по торговле алмазами и к 1950-му году основал Central Selling Organisation, именуемую в прессе как «Синдикат». Организация под руководством Оппенгеймера в середине XX века контролировала 90% продаж алмазов по всему миру. Добытые алмазы поставлялись в Лондон, где проходили обработку, сортировались на мелкие партии и рассылались торговцам.

Фото: dailymaverick.co.za

После смерти Эрнеста дело продолжил его сын Гарри Фредерик. Почти 30 лет он был президентом компании De Beers и четверть века управлял корпорацией Anglo American. В 2011 году Anglo American купила большую часть акций De Beers, тем самым Оппенгеймеры практически полностью вышли из алмазного дела, сохранив при этом огромный капитал. Внук Эрнеста Ники ныне занимается бизнесом в других сферах - инвестиции в торговлю, здравоохранение, инновационные технологии и др.

Морганы

Династия Морганов - одна из самых влиятельных в США и в мире. Семья стала известной в конце XIX - начале XX века благодаря деятельности в банковской отрасли. Джон Пирпонт Морган сумел построить первую в США финансовую империю и приложил руку к основанию компаний, которые продолжают успешно существовать и сегодня. Среди них: корпорация General Electric, производящая различные виды техники, телекоммуникационная компания American Telephone and Telegraph, финансовая компания Western Union и многие другие. Морган и его сын Джон Пирпонт - младший были широко известны как крупнейшие меценаты. Они жертвовали большое количество средств на искусство и развитие науки. В частности, Джон Пирпонт финансировал Метрополитен-музей и выделил деньги Николе Тесле на строительство осветительной системы в Нью-Йорке.

Фото: en.wikipedia.org

Нынешние члены династии Морганов продолжают заниматься делами некоторых компаний, основанных Джоном Пирпонтом Морганом, и работать в сфере финансов.

Уолтоны

Семья Уолтонов стала известной благодаря Сэму Уолтону, основавшему сети розничной торговли Wal-Mart и Sam"s Club. В XIX веке несколько лет подряд Сэм Уолтон считался самым богатым человеком Америки, а сегодня состояние его семьи оценивается в пределах 150 миллиардов долларов. Уже с 7 лет Сэм помогал отцу вести бизнес, а несколькими годами позже сам выращивал птиц и кроликов для продажи. Позже он открыл собственный магазин, а затем и сеть супермаркетов розничной торговли. Свой первый миллиард Сэм Уолтон заработал в 44 года.

Фото: lifehealthpro.com

После смерти Сэма Уолтона его дела отошли к жене и четырем детям, которые до сих пор успешно руководят бизнесом. Несмотря на то, что семья контролирует не весь пакет акций Wal-Mart, они сохраняют за собой право участвовать в принятии решений о развитии дела.

Руперты

Семья Рупертов имеет полное право называться одной из самых влиятельных в мире, поскольку ей принадлежат такие известные компании, как Dunhill, Montblanc, Cartier и Richemont, изготовляющие продукцию класса люкс. Также Руперты владеют винным бизнесом совместно с семьей Ротшильдов. Успех к семье пришел в середине прошлого века, когда Энтони Руперт основал табачную компанию Voorbrand. Позже она была переименована в Rembrandt Ltd, а спектр деятельности стал включать в себя изготовление предметов роскоши: ювелирные украшения, одежда и сумки.

Фото: bloomberg.com

Ныне пост генерального директора компании Richemont занимает сын Энтони Руперта Йохан. Компания по-прежнему владеет бизнесом в сфере изготовления предметов роскоши. Также Рупертам принадлежат частные больницы Medi-Clinic Corporation.

Сэм Уолтон - известный американский бизнесмен, создатель сети супермаркетов «Wal-Mart». В 1985 г. был признан журналом «Форбс» богатейшим человеком Америки. Основанная им корпорация насчитывает 4203 магазина-супермаркета в США и более 1000 — в других странах мира. В ней заняты 1,2 млн. служащих. В рейтинге «Форбс» за 2002 г. наследники Уолтона занимают с 6 по 10 позиции, обладая суммарным состоянием более 100 млрд. долларов. Сэм Уолтон всю жизнь считал, что успеха можно добиться только благодаря настойчивости, постоянному совершенствованию и доброжелательному отношению к клиентам и партнерам. Америка запомнила своего героя с постоянной улыбкой на лице, встречающего так клиентов, разговаривающего с сотрудниками. У Уолтона была великая цель, и он шел к ней, руководствуясь своими ценностями.

Молодость

Сэм Уолтон родился 29 марта 1918 году в городе Кинфишер (Оклахома). Его родители были фермерами, так что детство нельзя было назвать простым, но и уж совсем бедным тоже. Единственное, что сильно мешало семье устроиться - была Великая депрессия. Из-за нее семейство Уолтонов постоянно меняло место жительства вместе с работой.

Сэм начал трудится уже в 7 лет в качестве разносчика утренних газет. Кроме того, будущий основатель Wal-Mart активно занимался спортом - баскетболом и американским футболом. Впоследствии он будет вспоминать, что именно футбол научил его настоящей командой игре. Именно там он понял, как можно компенсировать свои минусы за счет партнеров.

Вообще-то Уолтон не любил вспоминать детство, омраченное постоянными склоками ненавидевших друг друга родителей. Его подробные биографии обычно начинаются с 1940 г., когда он окончил университет штата Миссури, где получил степень бакалавра бизнеса и откуда направился в торговую компанию «Джей-Си Пенни». У гиганта американского торгового бизнеса «молодой специалист» получал 85 долларов в месяц. Здесь юноша постиг первые азы предпринимательства: он научился заворачивать покупки, экономя бумагу, и понял, что любой магазин — это не только товар, но и продавец.

Увы, как это часто бывает, ни коллектив, ни зарплата не устроили Сэма, и очень скоро он перешел в другую фирму — торговую компанию «Клэрмор». Пусть деньги остались практически теми же, но хотя бы человеческие отношения тут были лучше. Здесь же он познакомился со своей будущей женой — Хелен Робсон.

С первой же случайной встречи молодые люди поняли, что это судьба. Хелен не испугало, что у 25-летнего Сэма не было за душой никакой серьезной суммы и что он, был всего лишь коммивояжером. Состоится ли его карьера, было абсолютно непонятно. У Хелен же деньги водились, точнее у ее папы, который возражать против ее замужества не стал. То ли разглядел в юноше большое будущее, то ли философски рассудил, что каждый имеет право на некоторое количество ошибок в жизни.

Молодые поженились в день Святого Валентина в 1943 г. Шла война, но Сэм избежал отправки на передовую по причине слабого здоровья. Его определили на должность интенданта авиационной части. Именно здесь он окончательно убедился, что «снабжение и сбыт» — это единственное, что его по-настоящему интересует в жизни.

После его демобилизации состоялся расширенный (с участием отца Хелены) семейный совет, на котором Сэм поставил перед тестем вопрос ребром: или его дочь будет влачить жалкое существование супруги перебивающегося с хлеба на воду торгового агента, или любящий папа поможет молодым встать на ноги. Папа очень любил дочь, поэтому в его выборе можно было не сомневаться: Сэму Уолтону был открыт кредит на $20 тыс.

Первый магазин

В 1945 г. 27-летний Сэм Уолтон открыл в городе Нью-порт, штат Арканзас, свой первый магазинчик. Казалось, весь город собрался посмотреть на презентацию «филиала» никому не известной франчайзинговой компании «Бен Франклин». И не потому, что таких лилипутских магазинов ньюпортцы в жизни не видели. Им хотелось взглянуть на смельчака, который рискнул потягаться с самим мистером Стерлингом — владельцем единственного в округе крупного магазина, мимо которого не проходил ни один из 4 тыс. городских жителей. Поглазев на скромную церемонию открытия лавки, покупатели привычно потянулись к Стерлингу.

Начало оказалось неудачным. И тогда начинающий торговец понял, что надо... улыбаться. Лично встречая на пороге посетителей, он общался с ними так, будто исключительно ради этого открыл свою лавчонку. Сэм мог часами говорить с каждым обо всем на свете, мог без устали рассказывать о годовалом сыне Робсоне, которого уже тогда мечтал сделать своим преемником. И лед тронулся! Менее чем через год угрюмый Стерлинг вынужден был уступить Сэму Уолтону покупателей, а там и пальму первенства во всех финансовых сводках. Успех воодушевил.

Заняв еще немного денег, Сэм расширил торговлю: приобрел лоток с мороженым. Теперь он почувствовал настоящий деловой азарт. Появившиеся длинные детские очереди за мороженным доставляли ему большое удовольствие. Может быть даже большее, чем очереди к кассе магазина.

За пять лет Сэм превратил лавочку в самый прибыльный магазин сети «Бен Франклин», так что владелец торговой марки и впрямь решил, что дело не в том, кто управляет лавкой, а в ее названии. Однажды он отказался продлевать с Уолтоном контракт и сам взялся за дело, решив, что у него самого прибыли будут еще больше. Свою ошибку он понял быстро: как только узнал, насколько успешно пошли дела у Сэма с новым уолтоновским магазином.

Это была лавочка в Бентонвилле, все в том же Арканзасе, под понятной всем и каждому вывеской «Пять и десять центов». Сейчас в этом здании находится музей «Уол-Март Сториз», где представлены образцы товаров полувековой давности. Среди них большой термометр, который один покупатель вернул хозяину, заявив, что тот «неправильно показывает время». Воссоздана обстановка первого кабинета Уолтона: деревянный стол, стул, телефон с номером «96». Здесь все было простенько и непритязательно. Зато в последующие 10 лет Сэм открыл еще девять магазинов в двух штатах. И главной его заботой была не отделка своего кабинета, а успешная организация работы.

Везде в мире полно мелких лавочек, в которых торгуют супружеские пары. Эти заведения часто так и называются «Мама и папа». Жена обычно трудится бухгалтером и продавцом, а муж совмещает обязанности директора и грузчика. Сэма эти магазинчики притягивали как магнитом, впрочем, как и супермаркеты. Во время частых поездок Уолтона совершенно не интересовали музеи и красоты, зато Хелен приходилось пережидать, пока муж тщательно рассматривал все лавки, которые попадались на их пути.

Каждый солдат мечтает стать генералом, а каждый лавочник — хозяином супермаркета в центре городка. Но Сэм Уолтон именно потому и стал миллиардером, что сообразил раньше многих: счастье и прибыли ждут не на центральной улице, а на набившей оскомину окраине.

«Wal-Mart»

Именно на окраине арканзасского городка Роджерса и открыл Уолтон свой первый супермаркет. Цены на землю здесь были меньше, чем в центре, покупатели могли за считанные минуты доехать и удобно припарковаться на просторной стоянке. Но главное, что удалось перенести Сэму на новые торговые площади, — это атмосфера маленьких лавочек, к которым так привыкли обыватели. Продавцы супермаркета просто обязаны быть в курсе всех городских сплетен. А иначе о чем они будут говорить с клиентами?

В день открытия магазина стояла неслыханная жара: уже с утра градусник зашкаливал за 40. Пони, привезенные для катания детей, падали на ходу; арбузы, разложенные на столах для угощения всех пришедших, взрывались один за другим, оставляя непроходимую липкую кашу высыхать на раскаленном солнце. Люди проклинали этот день, эту погоду и этот магазин, ради которого, собственно, и выбрались из дому. Но и на этот раз плохое начало не испугало Уолтона. Идея создать сеть одинаковых магазинов не покидала его уже много лет. Предприятие, конечно, рискованное: одно дело — открыть магазин в знакомом городе, и совсем другое — на чужой территории.

В освоении этих территорий Сэму помогали его дети, изучая окрестные населенные пункты и подсчитывая количество припаркованных там автомобилей. Все цифры затем аккуратно заносились в старенькую тетрадку. Таким был маркетинг 40 лет назад, с такой своеобразной базы данных начиналась сегодняшняя гигантская компьютерная система «Уол-Марта», по силе и возможностям, как утверждает журнал «Тайм», уступающая только компьютерам Пентагона.

Супермаркет, открывшийся в 1962 г. на окраине Роджерса, получил название «Уолтонз Файв энд Дайм». С него и началось формирование всемирно известной сети «Уол-Март», которая сегодня насчитывает более 4 тыс. супермаркетов в США, Канаде, Мексике, Бразилии, Аргентине, Китае, Пуэрто-Рико и Германии. И эта сеть неуклонно разрастается: в течение последних пяти лет компания ежегодно тратит на открытие новых магазинов 3—4 млрд долларов. Между тем ключевой принцип остался прежним: «Уол-Март» открывает супермаркеты в спальных районах, а не в центре города. Это и есть первое гениальное изобретение Сэма Уолтона.

Второе открытие состоит в том, что каждый из уол-тоновских супермаркетов, по сути, представляет собой все тот же магазин «Мама и папа», но только очень большой. Покупателя привлекает не столько широкий ассортимент и низкие цены, сколько дружелюбная атмосфера в торговом зале: возможность обсудить с продавцом, давним знакомым, самые свежие сплетни и между делом совершить покупку. Сегодня благодаря множеству социологических опросов это хорошо известно, но в начале 60-х гг., прийти к такому выводу было довольно сложно. Сэм пришел и в супермаркетах постарался сохранить атмосферу «лавочки на углу». Он всегда говорил сотрудникам: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте». И добавлял: «Чем больше становятся универмаги «Уол-Март», тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика».

И в фирме хозяин подавал личный пример. Не выстраивая между собой и сотрудниками бастион из секретарш и менеджеров, он старался как можно больше и чаще общаться с рядовыми работниками. «Самые лучшие идеи мы получали от клерков и складских рабочих, — уверял Уолтон. — Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они будут заботиться о клиентах». И он неоднократно убеждался в истинности своего утверждения. Ведь это его сотрудники подсказали такие удобные и приятные для покупателей вещи, как бесплатная парковка у магазина и разрешение вывозить тележки с товарами прямо к автомобилю.

Низкие цены торговой сети «Уол-Март» специалисты пытались объяснить преимущественно низкими издержками, достигнутыми благодаря умелому управлению товарными потоками, то есть грамотной логистикой. Сэм Уолтон, начиная со своего первого магазина, старался разместить складские помещения по полному внешнему кругу торгового зала. Тогда за каждым отделом оказывался склад с товарами. С формальной точки зрения это удлиняет путь товара к прилавку, приводит к множеству промежуточных точек складирования. Но этот прием позволял упорядочить материальную ответственность и мгновенно реагировать на скачки спроса.

Большое внимание всегда уделялось мелким деталям, что неизбежно приводило к существенной экономии сначала в одном магазине, а затем и в масштабах всей торговой сети. Например, точное время покупки отмечалось на каждом выбитом чеке и заносилось в компьютерную сеть магазина. Лишь в торговой сети Сэма Уолтона эта информация стала использоваться не только для того, чтобы отслеживать загруженность касс, но и для оперативного предсказания простоев или чрезмерной загрузки кассиров. А по этим прогнозам либо кассиры заранее нанимались на неполный рабочий день в часы пик, либо они использовались на других работах, пока с нагрузкой справлялось меньшее число касс.

Сеть «Уол-Март» развивалась, расширялась, и вскоре Роб, старший сын Уолтона, получивший водительские права, развозил ночью товар по разным торговым точкам, помогая фирме сэкономить на транспортных расходах. Все четверо детей к тому времени уже работали у отца. Карманных денег в отличие от их сверстников им не давали, зато давали эти деньги заработать. Подростки ползали вместе со взрослыми на коленях, настилая новые полы в магазинах, ремонтировали прохудившиеся крыши и разгружали ночами фургоны. Уолтон платил детям наравне со всеми рабочими, хотя на самом деле они трудились гораздо больше. Как вспоминает сегодня Робсон, отец велел детям часть зарплаты вкладывать в акции своих магазинов, и, когда дела фирмы пошли в гору, их скромные инвестиции обернулись для каждого неплохим начальным капиталом.

Сэм Уолтон все в компании подчинил делу. Его сотрудникам было нелегко существовать в режиме строжайшей экономии. В поездках по делам фирмы им приходилось останавливаться в самых дешевых гостиницах, причем по двое в одном номере. Вместе с тем Сэм легко согласился выложить весьма круглую сумму за запуск в космос собственного спутника связи, с помощью которого была развернута глобальная система оплаты товаров по электронным карточкам, не имевшая аналогов по быстродействию. И это была не дешевая показуха или стремление покрасоваться доходами. Просто по выходным дням, когда многие покупатели стремились сделать основные покупки, во всех магазинах возникали огромные очереди у касс: слишком много пластиковых карточек необходимо было проверить, компьютеры зависали, покупатели нервничали.

В «Уол-Март» такая проблема была ликвидирована. Собственный спутник объединил все подразделения сети в единую информационную систему: не только магазины, но и водителей грузовиков, торговые залы и склады. Теперь менеджеры компании владели полной информацией о том, что происходит в торговых залах компании по всей стране.

В 1985 г. хозяин международной империи розничной торговли «Уол-Март», состояние которого оценивалось в 9 млрд долларов, был признан самым богатым человеком Америки. Слава миллиардера не изменила дядюшку Уолтона. Он по-прежнему разъезжал по своим магазинам, как простой торговый агент, на пикапе, игнорируя роскошные лимузины, и, как заядлый охотник, предпочитал общество любимых собак компаниям банкиров и прочих олигархов.

Не боялся Уолтон и выглядеть смешным в глазах окружающих. Однажды он проиграл какой-то спор Дэвиду Глассу, своему партнеру по бизнесу. Кто-то спорит на деньги, кто-то на шикарный ужин в ресторане. Сэм как проигравшая сторона должен был сплясать на центральной улице города гавайский народный танец. И он с удовольствием это сделал. К восторгу зрителей, танцевал он, будучи облаченным в канакскую травяную юбочку. Клиентов магазинов такая экстравагантность нисколько не отпугнула.

Миллиардер Уолтон по-прежнему жил не в столице и не в крупных городах, а в маленьких провинциальных. Поэтому он, как никто другой, хорошо знал их проблемы и по мере возможности старался помогать местным жителям. Одновременно с открытием магазина его сотрудники разворачивали благотворительную деятельность. Каждый супермаркет назначал стипендии для студентов местных колледжей. Благотворительные распродажи, пожертвования зоопаркам, библиотекам, больницам, театрам... Список можно продолжать еще долго.

И тем не менее в истории Уолтона есть одно, но очень большое пятно, на которое обращают внимание все его недоброжелатели (а у любого богатого человека их всегда много). Ему вменялось в вину, что своей деятельностью он разорил владельцев десятков тысяч мелких лавочек «Мама и папа», вынудив покупателей посещать одну его большую «лавочку». Более того, Уолтона. обвиняли в том, что он разрушил устои Америки, ее концепцию «центральной улицы», где обычно размещались банк, мэрия, полицейский участок, больница, церковь и самый крупный магазин города. Тем самым он якобы обрек городки на вырождение и уничтожил своими супермаркетами неповторимое очарование американской провинции.

«Сделано в Америке: Моя история»

В начале 90-х гг., когда ежегодный объем продаж сети «Уол-Март» достиг 50 млрд долларов, а поток критики — своего пика, Уолтон был вынужден сесть за мемуары, где и рассказал, как создавалась самая крупная в мире сеть розничной торговли. Публика наконец узнала большую «тайну»: располагая свои магазины по окраинам, Уолтон и не помышлял о разрушении американской государственности. Он просто-напросто строил их там, где дешевле земля и ниже налоги. При этом «предлагал низкие цены и сберегал миллиарды долларов в кошельках местных жителей, не говоря уже о создании сотен рабочих мест». В книге «Сделано в Америке: Моя история» Уолтон впервые рассказал о множестве благотворительных проектов, которые ранее не афишировались. Не обошел он стороной и традиционные для этого жанра рецепты процветания, в частности, сформулировал десять универсальных заповедей успеха:

• Будьте преданы бизнесу.
• Делитесь прибылью с персоналом магазина.
• Будьте непредсказуемыми для своих конкурентов.
• Обсуждайте проблемы с персоналом. Правильные решения приходят во время дискуссий.
• Цените то, что делают ваши сотрудники.
• Празднуйте успех.
• Принимайте во внимание мнение каждого сотрудника.
• Предвосхищайте ожидания клиентов.
• Контролируйте расходы.
• Выбирайте в бизнесе необычный путь».

Встречались в тексте и более конкретные замечания: «Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с «Уол-Март», если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в «Уол-Март» представлены в ограниченных количествах».

Неудивительно, что вышедшая в 1992 г. автобиография отца-основателя международного консорциума супермаркетов быстро стала бестселлером и вызвала такой резонанс, что его заслуги перед отечеством уже нельзя было не заметить. И в марте того же года президент США Джордж Буш вручил Сэму Уолтону медаль Свободы.

Вскоре после этого в апреле 1992 года Уолтон умер. Его вдова и дети продолжают успешно развивать совместный бизнес, приспосабливаясь к изменившейся реальности: открывают виртуальные магазины в Интернете и расширяют объем электронных продаж. Старший из троих сыновей, Робсон, возглавивший семейную корпорацию, получил по завещанию отца 5 млрд долларов. Сейчас он девятый в списке самых богатых людей планеты, и его личное состояние оценивается в 18,5 млрд долларов.

Империя Уолтонов — торговая сеть «Уол-Март» — это общий оборот продаж в 220 млрд долларов в год, более 4 тыс. магазинов не только в Америке, но и разбросанных по всему земному шару. Это более 100 млн покупателей в неделю, это ежедневный 70-тысячный ассортимент каждого магазина. Сегодня «Уол-Март», по утверждению газеты «Файнэншел тайме», наиболее уважаемая компания мира. Система магазинов Уолтона входит в расчетную базу самого точного индикатора экономического состояния США — индекса Доу Джонса. И это, наверное, самое главное доказательство его успеха.

Вместе с делом отца и частью его состояния Робсон унаследовал и его принципы. Зайдите в любой из американских «Уол-Мартов», и вам каждый продавец, каждый упаковщик товаров расскажет о «Законе 10 шагов». Этот закон, придуманный 40 с лишним лет назад легендарным Сэмом, сегодня — как присяга для новобранца. Нанимаясь на работу в гигантский магазин, где продается буквально все — от скрепки до охотничьего ружья, — каждый продавец клянется, что всякий раз, когда покупатель окажется на расстоянии 10 шагов, улыбнется ему и спросит, не нужна ли помощь...

Совокупное состояние семьи Уолтон, владеющей контрольным пакетом акций Wal-Mart, увеличилось почти на $14 млрд в четверг, 16 ноября. Это произошло после того, как рtтейл-гигант отчитался о резком росте доходов и 50%-ном росте онлайн-продаж за последний квартал. Акции Wal-Mart выросли на 3% за первые три часа торгов, пока инвесторы аплодировали последним новостям из Бентонвилля, штат Арканзас.

Технологии и инновации были центральными темами в отчетности компании. «Мы расширили число пунктов выдачи интернет-заказов, запустили сервис Mobile Express Returns, и мы тестируем автоматические пункты выдачи», - отметил Даг Макмиллон, президент и главный исполнительный директор Wal-Mart. - Мы также пытаемся автоматизировать некоторые стандартные функции в наших магазинах».

Wal-Mart закрыла сделку по покупке онлайн-ретейлера Jet.com в конце 2016 года, чтобы успешнее конкурировать с интернет-гигантом Amazon, и, судя по всему, это имело смысл.

Основанная в 1962 году Сэмом Уолтоном, компания имеет более 5000 магазинов и отделений в США, а штат ее сотрудников насчитывает 1,5 млн человек. Трое наследников Сэма Уолтона - Роб, Элис и Джим - входят в число 20 самых богатых людей мира.

Согласно данным Forbes Real Time , состояние Джима и Элис увеличилось на $3,9 млрд к 23:00 четверга по Нью-Йоркскому времени, состояние Роба на $3,8 млрд. Джим занял 14-ю строчку в списке богатейших людей в мире с состоянием $46,4 млрд. Следом на 15-м месте Робсон Уолтон с $46,2 млрд, у Элис- 16-ое место в рейтинге с - $46,1 млрд.

Чем известны Уолтоны?

Роб Уолтон, старший сын Сэма Уолтона, управлял розничным бизнесом в течение 23 лет до выхода на пенсию в июне 2015 года. Джим, самый молодой из детей Сэма Уолтона, был последним, кто занимал ключевую позицию в Wal-Mart. Он ушел с поста в июне 2016 года. Между тем, Элис, единственная дочь Сэма, позиционировала себя как покровитель искусств и не работала в Wal-Mart в отличие от своих братьев. С персональной коллекцией произведений искусства стоимостью в сотни миллионов долларов она открыла в 2011 году Музей американского искусства в Бристоле в Арканзасе.

В клане Wal-Mart есть еще четыре миллиардера-наследника. Это Лукас Уолтон , внук Сэма, он унаследовал свое состояние, когда его отец, Джон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году. Теперь его состояние увеличилось за сутки на $1,1 млрд и теперь составляет $15,7 млрд, чего достаточно, чтобы оказаться на 84-м месте среди самых богатых людей мира. Состояние его матери, Кристи Уолтон, которая также унаследовала свое состояние после смерти Джона, выросло до $7,3 млрд. Также 16 ноября разбогатели Энн Уолтон Кронке и Нэнси Уолтон Лори, дочери Бада Уолтона, соучредителя Wal-Mart и брата Сэма. Их состояния оцениваются в $6,6 млрд и $5,8 млрд соответственно. Таким образом, семейство разбогатело на $13,9 млрд за сутки. В сумме члены семьи, по оценке Forbes, на данный момент обладают $174,1 млрд.

Динамика богатства

Уолтоны и без того являлись богатейшим кланом, согласно по версии Forbes 2016 года. Но тогда журнал оценивал их совокупное состояние лишь в $130 млрд. За тот год семья Уолтон обеднела на $19 млрд (в 2015 году их совокупное состояние равнялось $149 млрд), из-за новой информации о благотворительных подарках, делавшихся сыном Сэма Уолтона Джоном до его гибели в авиакатастрофе в 2005 году. Агентство Bloomberg сообщило в ноябре 2015 года, что Джон Уолтон еще при жизни отписал половину своего состояния в $17 млрд благотворительным фондам, а треть - единственному сыну Лукасу. После этих сообщений Forbes в 2016 году уменьшил оценку состояния вдовы Джона Уолтона Кристи с $41,7 млрд до $5,2 млрд.

С эмюэль Мур Уолтон (Samuel Moore «Sam» Walton ) – талантливый бизнесмен родом из США, создатель огромной сети розничных магазинов WalMart. Как рассказывает Википедия, с 1985 по 1988 годы популярное издание Forbes ставило Уолтона на первую строчку среди самых богатых людей в Америке.

Содержание статьи :

Биография Сэма Уолтона

Сэм появился на свет 29 марта 1918 года в городке под названием Кингфишер. Его отец Томас Гибсон и мать Нэн зарабатывали на жизнь фермерским хозяйством. В пять лет Сэм вместе с родителями переехал в Спрингфилд – именно там мальчик начал посещать школу. После начала Великой депрессии Сэм помогал родителям в бизнесе, занимался дойкой коров и доставкой молока покупателям. Когда будущему бизнесмену исполнилось семь, он продавал подписки на журналы. Позднее, до конца обучения в колледже, Сэм развозил газеты по домам, попутно занимаясь выращиванием голубей и кроликов с целью последующей продажи.

Вскоре семья Сэма снова сменила место жительства, на этот раз они переехали в маленький город Маршалл. Сэм неоднократно становился старостой класса, также он стал скаутом, в 13 лет получил высшую степень отличия – значок Орла, став самым молодым Орлом за всю историю движения скаутов в штате. Но Уолтоны снова переехали – на этот раз в город Сельбин, где маленький Уолтон пошел в среднюю школу, но окончил он ее в Колумбии из-за очередного переезда. Уолтон попал в список лучших учащихся и был председателем в ученическом совете.

Как рассказывал сам Уолтон, ему не нравилось вспоминать детство – его родители постоянно ссорились и ненавидели друг друга, и это неизбежно оставило отпечаток на жизни бизнесмена. Позднее Сэм начал учиться в университете Миссури и стал участником лучшего на тот момент объединения студентов «Бета Тета Пи». За время учебы он был главой общества студентов старшего курса, участвовал в управлении студенческим объединением, а также состоял в элитной военной организации.

Начало карьеры и личная жизнь Сэма Уолтона

Перед окончанием учебы Сэму предложила место фирма J. C. Penney. Он пошел навстречу этой возможности и 3 июля 1940 года уехал в штат Айова, город Дес-Мойнс. Там Уолтон трудился менеджером-стажером в простом магазинчике, его заработная плата на тот момент составляла 75 долларов ежемесячно. В начале 1942 года Сэм ушел с должности и поселился на юге, рядом с городом Талса. Именно там он встретил будущую супругу Хелен Робсон. В этом году Сэм поступил на службу в американскую армию, но не участвовал в боевых действиях из-за проблем с сердцем.

На службе Сэм стал лейтенантом, а после – капитаном. В этих должностях он осуществлял контроль безопасности на предприятии по строительству самолетов, а также в лагерях пленных по всей Америке. 14 февраля 1943 года, через год после поступления на службу, Сэм женился на своей возлюбленной.

Когда война закончилась, Хелен и Сэм решают посвятить свою жизнь розничной торговле. В городе Ньюпорт с населением в семь тысяч человек они арендуют магазин с капиталом в 25 тысяч долларов, большую часть этой суммы одолжил отец Хелен. Магазин работал по франшизе, которая принадлежала фирме Butler Brothers.

Первый магазин Walmart

Магазинчик начал свою деятельность 1 сентября 1945 года. До этого времени бизнес приносил 72 тысячи долларов каждый год, но Сэм увеличил эту цифру до 105 тысяч за первый год владения магазином, на второй год работы сумма составила 140 тысяч, а на третий – 175 тысяч. Сэм закупал товары напрямую у производителей, что позволило продавать их по выгодным для покупателей ценам, также бизнесмен увеличивал время работы магазина в праздники – все это помогло ему достичь такого баснословного успеха. Через пять лет после открытия магазин стал первым по продажам, и хозяин помещения не стал сдавать его повторно.

Семейство Уолтонов переехало в штат Арканзас, город Бентонвилл. Тогда в семье было уже четыре ребенка – сыновья Боб, Джон, Джим и дочь Элис. В городке Уолтон открыл магазин, назвав его Walton’s Five and Dime, выручка которого за первый год функционирования составила 32 тысячи долларов. К 1962 году Сэм и его брат Бад, который являлся его партнером, владели уже 16 помещениями в разных штатах. Сэм начал привлекать партнеров, искать инвесторов, увеличивая свою прибыль. Уолтон имел собственный самолет и самостоятельно управлял им – именно таким образом он передвигался между своими предприятиями.

История создания бизнеса Wal-Mart

В 1962 году Сэму исполнилось 44 года. Именно тогда он основал первый Wal-Mart. Произошло это в Роджерсе, в штате Арканзас. Название было выбрано из-за его небольшой длины – заказывать вывески так было гораздо выгоднее. Уже к 1979 году число торговых помещений Wal-Mart достигало 230, с их помощью Сэм Уолтон поднял состояние в один миллиард долларов в год. Сеть супермаркетов стала самой крупной в США, а Сэм был признан богатейшим человеком страны.

Секрет успешного бизнеса Сэма Уолтона заключался в том, что покупателей сети супермаркетов привлекали не столько огромный ассортимент и демократичные цены, сколько дружелюбие этих мест. В своих супермаркетах Сэм старался создать атмосферу маленького и уютного магазина. Сэм отзывался о своем бизнесе следующим образом: «Чем больше становятся универмаги Wal-Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика».

Предприниматель был уверен – упорство и обаяние способны изменить многое. Он общался с каждым клиентом так, словно именно ради него и создал свой магазин.

В марте 1992 года Джордж Буш лично вручил Уолтону президентскую медаль Свободы за помощь стране в победоносном завершении Второй мировой войны. Через некоторое время после этого легендарный предприниматель ушел из жизни. Произошло это 5 апреля 1992 года вследствие миеломной болезни, при которой нарушается образование нормальных клеток крови и структура костной ткани. На тот момент издание Forbes оценило состояние Сэма Уолтона в 58,6 миллиардов долларов. На смертном одре предприниматель передал право владения бизнесом своей семье.

Книга «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart»

За короткое время легендарный предприниматель превратил маленький магазинчик в самую крупную сеть розничной торговли. Это достижение побудило его к написанию истории своего успеха, которая получила название «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» (Мade in America: My story ).

Книга рассказывает о самом учредителе известной во всем мире сети супермаркетов и его пути в мире бизнеса. Автор делится с читателями своими наблюдениями, рассказывает правила ведения крупного бизнеса и раскрывает секреты заработка.

Сэм Уолтон рассказывает о том, как научиться ценить деньги. Также бизнесмен повествует о своей семье – брате и жене, делится тем, как они с супругой воспитывали детей. Автор учит строить партнерские отношения, создавать собственную культуру, противостоять конкуренции и правильно управлять своими предприятиями. В книге «Сделано в Америке» Сэм дает ответы на самые частые вопросы, связанные с построением бизнеса.

Скачать книгу «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart»

1. Бумажный вариант книги «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэма Уолтона можно купить на сайте Ozon .
2. Купить и скачать аудиокнигу Сэма Уолтона можно на сайте интернет-магазина Litres . Длительность полной версии – 7 часов 56 минут, доступные форматы – mp3, m4b и zip. Перед покупкой вы можете бесплатно прослушать фрагмент учебника.
3. Бесплатно читать онлайн «Сделано в Америке» или скачать книгу в форматах fb2, lrf, epub, mobi, txt, html можно на сайте E-reading .

10 правил успеха Сэма Уолтона

Всю свою жизнь Уолтон придерживался определенных правил, которые помогли ему добиться желаемого и исполнить все заветные мечты. Лишь изредка он отклонялся от собственных принципов. Вот эти правила:

Необходимо всегда стремиться достичь успеха и быть необузданными

Сэм – человек пылкий и деятельный. Он верил, что каждый работник в его сети супермаркетов – член команды. Только так можно достичь общих целей, которые ставит перед собой компания.

Важно делиться успехом с теми, кто помогал вам

Легендарный предприниматель всегда в срок платил своим работникам, а основной персонал получал процент с дохода всего супермаркета.

Чтобы исполнить мечту, необходимо мотивировать себя и других

И речь идет не только о финансовой составляющей – Сэм проводил вдохновляющие совещания, он всегда находил дополнительный способ мотивации для сотрудников.

Общение с людьми и забота о них – главный элемент бизнеса

Сэм помнил имена всех сотрудников, а также предоставлял им важную финансовую информацию о его компании.

Необходимо понимать и ценить людей за их усилия и достижения

Сэм Уолтон на публике хвалил отличившихся сотрудников – он верил, что это помогает другим достигать результатов.

Стоит праздновать свои успехи и достижения других

Сэм старался создать для работников дружелюбную атмосферу. Часто в магазине проходили празднования дней рождений и других событий.

Важно слушать других и учиться их идеям

Бизнесмен всегда находил время для общения с персоналом, он выслушивал их идеи и приветствовал новые предложения. Сэм верил, что каждый работник его компании может предложить что-то стоящее.

Лучше всего опережать ожидания посетителей магазина и всех остальных

Сэм Уолтон знал, что нужно сделать все, чтобы покупатели приходили в супермаркет снова. Для этого следует просто предложить им то, что они хотят.

Контроль издержек и следование своему пути – важные составляющие успеха

Сэм Уолтон верил, что экономность – это главный секрет успеха огромной корпорации, поэтому он внедрял этот принцип на всех уровнях управления.

Необходимо меняться, быть разными и плыть против течения

Очень часто Сэм нарушал разнообразные правила, чтобы найти уникальные конкурентные преимущества для своего бизнеса.

Благотворительность Сэма Уолтона

Хелен и Сэм постоянно оказывали финансовую поддержку различным религиозным, образовательным и общественным организациям. Всю жизнь Уолтон прожил в небольших провинциальных городах, поэтому он хорошо знал, в чем они нуждаются. Открывая новый супермаркет, его работники сразу находили адреса местных благотворительных организаций. После открытия нового магазина учреждались стипендии для студентов, часто в супермаркете проходили благотворительные распродажи.

Помимо этого, семья Уолтонов перечисляла финансы на строительство библиотек, зоологических парков и спортивных сооружений. Они спонсировали больницы, театры и пожарные станции. Он также помогал мэрам провинций – Сэмом была учреждена награда American Hometown Leadership Award. Ее выдавали главам муниципалитетов, которые реализовывали полезные долгосрочные проекты. Развиваясь и расширяясь с каждым годом и зарабатывая огромные деньги, Сэм и Хелен никогда не забывали отдавать часть на благотворительность.

WalMart сегодня

На сегодняшний день сеть супермаркетов WalMart насчитывает более четырех тысяч магазинов в разных странах, среди которых Америка, Мексика, Канада, Китай, Аргентина, Бразилия, Пуэрто-Рико и Германия. Всего в супермаркетах работают более миллиона сотрудников, а их ассортимент состоит из 70 тысяч позиций. Сеть продолжает стремительно расти – на протяжении последних пяти лет на открытие новых помещений корпорация тратит 3-4 миллиарда долларов в год. Официальный сайт магазина —