I’m CEO, Bitch.

Эта фраза действительно была написана на визитных карточках Марка Цукерберга в то время, когда Facebook была еще стартапом - это известно из романа Бена Мезрича "Миллиардеры поневоле ", вышедшего в 2009 году. Но легендарный статус она приобрела уже после выхода в прокат фильма (сценарий которого написан по этому роману), название которого и так уже всплыло в вашей памяти. Джастин Тимберлейк, играющий Шона Паркера, вдохновил этими словами строптивого Джесси Эйзенберга, исполнявшего роль основателя социальной сети, в конце громкого монолога.

«В этот раз ты протянешь им визитную карточку на которой написано: „Я CEO, сука!“ - это то, чего я желаю тебе» - говорил Шон. В самом конце фильма Марк открывает коробку с визитками, на которых уже написана эта одиозная фраза.

Конечно, все это Голливудские выдумки. На самом деле ничего подобного не происходило. Но фраза, и визитные карточки, были более чем реальны.

В прошлом году Дэвид Кирпатрик в своей книге "The Facebook Effect " подтвердил их существование. Выдержка из книги: «Как только ребята из Facebook стали чаще встречаться с настоящими профессионалами от бизнеса, в Долине все шире распространялся их буйный и непокорный авторитет. „Вон там Повелитель Мух“ - сказал один из менеджеров старшему рекрутеру, указав в сторону Цукерберга, которому приходилось быть аккуратным с тем, какие визитки он брал с собой на встречи. У него было два набора. На одном была простая надпись: „CEO“. На другом: „I"m CEO… bitch!“».

Один из первых сотрудников компании - Эндрю Бозворт (Andrew Bosworth - «Boz»), чуть позже продолжил эту мысль, ответив вопрос в Quora . Пусть он и попытался уйти от факта существования таких визиток: «Я думаю, что это задумывалось в первую очередь как шутка над друзьями, и говорит о том, насколько неуверенным был сам Марк в том, что однажды он станет важной персоной во всей индустрии».

Но совсем недавно, Брайан Велосо (Bryan Veloso), дизайнер Facebook в период с 2005 по 2006, дал развернутый ответ на тот же самый вопрос в Quora. Фактически он является первоисточником, так как дизайн визитной карточки был творением его рук. Согласно словам Велосо, идея фразы «I"m a CEO, Bitch» пришла ему в голову не просто так - Цукерберг по-полной использовал этот оборот. И, если верить его словам, он делал это для того чтобы выглядеть более агрессивным, симулируя стиль поведения одного человека: Стива Джобса.

Вот перевод ключевой части: «Что касается Марка, то ни для кого не секрет что в свое время он во-многом ориентировался на Стива Джобса. Аарон Ситтиг (Aaron Sittig) и я были единственными дизайнерами компании в конце 2005, все наши встречи с Марком проводились в этом классическом агрессивном стиле Джобса. Именно на одном из таких собраний я помню, как он не раз использовал эту фразу».

Велосо так же отмечает, что эти визитки были во-многом «счастливой случайностью», т.к. он водил хорошие отношения с самим Цукербергом. Также говорится о том, что к концу срока его работы в Facebook, они перестали использоваться: «С точки зрения дизайнера эти визитки, ушедшие на пенсию, лучше всего иллюстрируют культуру внутри компании на тот момент. Их замена символизирует изменения, через которые пришлось пройти молодой компании для того чтобы оказаться там, где она сегодня».

Так что эта надпись на визитных картах Марка Цукерберга появилась совсем не после вечеринки в ночном клубе, с моделями Victoria Secret. Но они действительно были. И за это можно поблагодарить Стива Джобса.

7 мин. чтения

Обновлено: 01/10/2017

Если вы посмотрите десятку самых богатых людей мира по версии Forbes за 2013 год, то увидите что в основной своей массе это пожилые, умудренные опытом люди, которым перевалило за 70 лет.

– 74 года, – 83 года, Амансио Ортега – 78 лет, Чарльз Кох – 78 лет и т.д. Что ж выходит, получается как в песне «мои года – мое богатство»? И финансовой успех не приходит к тем, кто «не дорос» до нужной степени делового опыта и жизненной мудрости?

Исключением среди зажиточных людей является , чье состояние больше возраста. Он еще не достиг пенсионных лет, а занимает 2-ое место в рейтинге самых богатых (58 лет и состояние 67 млрд. долларов). Мы не зря вспомнили легендарного основателя корпорации , ведь журналисты так и норовят сравнить с ним нашего сегодняшнего героя – Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg).

И если Билл Гейтс стал миллиардером в 31 год, то Марк – в 22! И хотя состояние у Цукерберга 19 млрд. долларов, а у Гейтса – 67, так и возраст у Марка в два раза меньше, чем у Билла, – всего 29 лет. Цукерберг занимает также 3 место в списке самых влиятельных бизнесменов мира 2013 года.

Да кто же он такой, в конце концов?

Знакомьтесь, Марк Цукерберг, создатель самой крупной в мире социальной сети Facebook. Неужели не слыхали о такой? А сайты Twitter, «Вконтакте» и «Одноклассники» вам знакомы? Даже если вы не любите тратить свободное время на онлайн общение, то наверняка о них слышали. Все эти сайты были созданы в 2006 году, на 2 года позже детища Цукерберга. И хотя Facebook не была первой социальной сетью в мире, именно она стала настоящим прорывом.

В Facebook-е зарегистрировано более 1,4 млрд. аккаунтов (для сравнения в «Вконтакте» – 228 млн. пользователей). Эта цифра может быть сопоставима с численностью населения Земли в 17 веке! А если уж говорить о нашем времени, то среди живущих на планете 7 миллиардов около 20% людей являются пользователями Фейсбук.

Масштабы впечатляют. Кажется, мечта Цукерберга начинается сбываться: «Вещь, которая меня действительно волнует – это выполнение миссии создания открытого общества».

За то, что Цукерберг создал «новую систему обмена информацией и изменил жизнь», он получает от журнала Time звание «Человек года-2010».

Лозунг «свобода, равенство и братство», безусловно, хороший. Но не будем с вами забывать и о другой стороне этой благородной идеи – о прибылях. Изобретение Марка принесло ему баснословные доходы и звание самого молодого миллиардера в истории человечества!

Ведь люди, регистрирующиеся на Facebook , представляют собой грандиозную базу данных. Большинство крупных компаний США, Европы и Азии имеют свое виртуальное представительство на Facebook, и каждая 4-я реклама, размещенная в социальных сетях, приходится именно на компанию Цукерберга. Чистая прибыль Facebook за 2013 год составила 1,5 млрд. долларов.

Как тут не процитировать самого Марка? «Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать».

Вспоминается сетевой анекдот: «В связи с появлением Facebook -а, «ВКонтакте» и «Одноклассников», психологи намереваются исключить эксгибиционизм из списка извращений».

В 2006 году Цукерберг отказался продавать Facebook за 750 миллионов долларов и не прогадал – к 2014 году рыночная стоимость соцсети возросла до 150 миллиардов!

Биография Марка будет короткой. Он еще не успел прожить длинную жизнь, полную взлетов и падений, и поэтому будет хвастаться не количеством, а качеством минувших лет.

Что же помогло пареньку из интеллигентной еврейской семьи достичь всемирной известности?

Родился Цукерберг 14 мая 1984 году в городе Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк. Марк был единственным наследником, а вот сестричек у него было целых три. Семья была вполне обеспеченной, папа у Марка трудился стоматологом, а мама – психиатром. Не секрет, что в США эти профессии являются одними из наиболее оплачиваемых.

В 10-летнем возрасте родители дарят Марку его первый компьютер – Quantex 486DX с процессором Intel 486. Юный Марк решил заняться им по-взрослому, начал читать специальные книги по программированию.

Наука далась ему легко, подросток с удовольствием придумывает различные программки, такие, как например, компьютерный вариант стратегической настольной игры «Риск».

Для своего развлечения Марк разрабатывает программу Synapse, которая представляла собой самообучающийся музыкальный плеер. Synapse самостоятельно генерировал список треков, предварительно запомнив, какую музыку и в какое время суток предпочитает меломан.

История с Synapse примечательна тем, что Цукерберг отказал компании Microsoft, которая предложила подростку купить его разработку. Приглашение к сотрудничеству от этой крупнейшей корпорации Марка тоже не заинтересовало. Позже он просто выложил Synapse в открытый доступ. Возможно, он уже тогда ориентировался на свое кредо?

«Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю»

Я понимаю, что после этих слов работающие «на дядю» люди не пойдут сразу подписывать заявление об уходе. Но пусть эта идея заставит вас задуматься хотя бы над созданием собственного дополнительного источника дохода.

Наш герой не был типичным «ботаником», просиживающим лучшие года жизни перед монитором. Его родители постарались воспитать гармоничную личность, развитую во всех отношениях, и им это удалось. Современным родителям следует не пускать увлечение детей компьютерами на самотек, а поощрять их занятия физкультурой, чтобы ребенок потом не страдал сколиозом или близорукостью.

Марк активно занимался спортом, умел отлично фехтовать. Кроме хорошей успеваемости по математике и естественным предметам, ему легко давались и иностранные языки. Сейчас Цукерберг может читать на французском, латыни, древнегреческом и иврите, а недавно выучил и китайский, ведь его жена имеет китайские корни.

Говорят, что именно в престижной частной школе Phillips Exeter Academy, где учился Марк, и родилась идея создания Facebook. В школе новеньким ученикам выдавался справочник, содержащий фотографии и координаты всех одноклассников. Именно его школьники и называли «The Facebook», дословно «Книга лиц».

После школы Марк продолжает образование в Гарварде по специальности психология. Успех всегда следует по пятам за теми, кто идет по непроторенным дорожкам. Для экзамена по истории искусства Марку надо было изучить полтысячи картин, а до сессии оставалось всего 2 дня.

Цукерберг проявил нестандартный подход – создал сайт, на котором выставил эти 500 картин, и попросил сокурсников описать их. Спустя 2 часа каждая картина обросла комментариями студентов, что и помогло нашему рационализатору получить зачет.

За создание другого сайта – Facemash – Марку влетело от администрации Гарварда. А студент всего-то и сделал, что взломал компьютерную сеть университета, и, взяв оттуда фотки, разместил их попарно на своем сайте.

Сайт работал по принципу «hot or not», т.е. «горячая штучка» или «нет», и предлагал всем желающим высказаться по поводу привлекательности персонажей. Результатом 2-х часовой работы Facemash стали 500 посетителей, а вскоре от многотысячного количества пользователей «упал» сервер.

Сайт закрыли, а Марка обвинили в хакерстве и посягательстве на частную жизнь. Обвинения, впрочем, сняли, а Марк увидел, что нехитрая идея сравнения фоток таки хорошо работает. И всерьез задумался над созданием социальной сети.

Свой день рождения Facebook отмечает 4 февраля 2004 года. Кроме Цукерберга, над созданием сайта работали и его сокурсники – Эдуардо Сэверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз.

Открытие проекта сопровождалось скандалом. Через неделю после его запуска студенты-старшекурсники братья Уинклвоссы и Дивья Нарендра обвиняют Цукерберга в краже идеи.

В 2003 году Марк был нанят ими, чтобы завершить создание социальной сети HarvardConnection.com. По их словам, Цукерберг не передал им результаты своего труда, зато использовал наработки для открытия своего сайта. Марк обвинения отрицает, и говорит, что воплотил идею, «летающую в воздухе».

Он убежден, что человек, «сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья». Однако в 2009 году Цукербергу приходится заплатить оппонентам 45 млн. долларов, чтобы урегулировать дело, дошедшее до суда.

Сколько правды в этих обвинениях – кто знает, но все еще в ходу в народе пословица «победителей не судят». В ответ на все речи злопыхателей, Цукерберг отвечает: «Нельзя завести 500 миллионов друзей, не нажив ни одного врага».

Изначально Фейсбук разрабатывался для общения студентов Гарварда. Его полюбили за простоту поиска информации и доступность фоток, и вскоре сайт объединяет студентов и из других университетов. С 2006 года Facebook открыли для всех пользователей старше 13 лет.

В свой новый проект Марк вложил все деньги, собранные родителями на учебу, но быстро растущий бизнес требовал дополнительных денежных вливаний. Цукерберг отправляется в Кремниевую долину, чтобы найти инвесторов для Facebook. Напористому парню везет – на улице он случайно знакомится с Шоном Паркером, сооснователем файлообменной сети Napster.

Тот, в свою очередь, представляет его Питеру Тилу, соучредителю онлайн-платежей PayPal. Питер сразу разглядел золотую жилу и инвестировал в проект Марка полмиллиона долларов. В Гарвард Цукерберг уже не возвращается.

Команда Facebook-а арендует помещение в Пало-Альто, одном из городов Кремниевой долины. В кадрах Марк умел разбираться: «Мы приобретали таланты, что, по мне, одна из лучших вещей, которые можно было сделать». Сейчас, к примеру, управлением текущими операциями ведает не сам Марк, а опытный менеджер из Google. Персонал компании в поте лица трудится над тем, чтобы сайт «не позволил вам отойти от монитора».

В компании Марк поддерживает имидж эксцентричного миллиардера. Где-то он и в самом деле такой, где-то и подыгрывает, ведь по отзывам своих партнеров (кстати, большинство из них приобрели приставки «экс»), он не так прост, как кажется.

Эти его знаменитые «пижамные» переговоры, когда серьезные темы Марк обсуждает в небрежно-мятой одежде и шлепках на босу ногу! А ответ представителю Microsoft на предложение встретиться в 8 утра и обговорить деловое сотрудничество – «приехать не смогу, я в это время еще сплю»! А отказ Марка во встрече уполномоченному компании Yahoo, потому что «ко мне девушка приезжает». Как-то все это смахивает на вежливое «идите на фиг»… Свои визитки наш стервец оформляет еще покруче – надпись на них гласит «я здесь директор, с…ка!».

Ну, у богатых «поколения Next» свои причуды. Вспомнить нашего , который свои причуды объясняет в первую очередь желанием выделиться из толпы. У Марка они не такие уж и странные – парень по-прежнему любит ходить пешком и ездить на велосипеде.

Свою свадьбу с любимой девушкой Присциллой Чен Марк отпраздновал не на экзотическом острове, как , и не в роскошном особняке, сплошь украшенном живыми цветами, как . Близкие и друзья, приглашенные якобы на вечеринку по поводу дипломирования Присциллы, неожиданно обнаружили, что попали на свадебную церемонию!

Давайте разберем, как Марку Цукербергу удалось создать образ самого правильного и честного молодого миллиардера.

Первое, что мы делаем, когда приступаем к созданию бренд-стратегии – смотрим количество и качество упоминаний имени клиента в интернет-поисковиках. Именно эти упоминания формируют с персональным брендом.

В стандартном поиске Google выдается 32 страницы ответов по запросу «Марк Цукерберг», по 10 упоминаний на каждой. 320 результатов – и везде, как максимум, развернутая новость или статья, как минимум – пара строк, посвященных основателю Facebook. Попробуем найти скрытые, то есть однотипные результаты: 77 страниц упоминаний в заголовках и сниппетах из 78 максимально отображающихся.

За 11 лет существования Facebook была проделана колоссальная работа по созданию персонального бренда его основателя. Можно уверенно сказать, что сегодня персональный бренд и репутация работают на Марка Цукерберга, а не наоборот.

Каким знает Марка Цукерберга весь мир?

Самый молодой долларовый миллионер, программист, генеральный директор Facebook Inc. Умный, скромный, открытый. Преданный семьянин и любящий отец. Публичность Цукерберга неразрывно связана с репутацией Facebook. Можно сказать, Цукерберг и Facebook росли вместе друг с другом.

На исследование и анализ публичных высказываний Цукерберга было потрачено три года. Михаэль Циммер, доцент Университета Висконсин-Милуоки, вместе с группой помощников назвали этот проект The Zuckerberg Files.

В постах раннего Цукерберга личные высказывания (4 апреля 2009: «Мне не нравится играть в домино») перемежаются постами о главных изменениях в функционале соцсети (5 сентября 2004 года: «записи на стене»). В 2008 году впервые прозвучала мантра об открытом и объединенном мире . Именно эту идею Цукерберг развивал на протяжении всего времени: и когда говорил о тренировках или о беременности жены, и когда комментировал мировые новости или обновления в компании.

К 2010 году идея «сделать мир открытым и объединенным» достигла апогея. От изначально информативной функции картотеки, Facebook начать выполнять социально-политическую миссию. В соцсети начали появляться функции поддержки отдельных наций и меньшинств, оперативной реакции на резонансные мировые события.

Действия Цукерберга выглядят вполне искренними. И это больше, чем демонстрация бренда. Это выражение амбиций и точки зрения , которые неразрывно связаны с его делом.

А что сейчас?

Facebook подстроился под новые течения, когда интернет и собственные сайты начали использовать как рекламу. Цукерберг не оставил мысль об открытом и объединенном мире, но при этом перекроил социальную сеть на новый лад.

«Подумайте о том, чем сейчас занимаются люди в Facebook. Они общаются с друзьями и родственниками, но также создают здесь некий образ о себе, можно сказать, собственный бренд… Если подумать в таком ключе о магазинах и брендах, то можно понять, что все делают одно и то же», – Марк Цукерберг.

Как создается этот образ с точки зрения развития персонального бренда?

Напомню. Чтобы распределить атрибуты по матрицу, мы отвечаем на два вопроса. Кто оценивает? В данном случае, за целевую аудиторию возьмем последователей Цукерберга – команду, партнеров, пользователей соцсети, лояльных её основателю. С кем сравнивают? Обращаем внимание на позиционирование – технологический предприниматель, филантроп. Люди, которые решают выбрать Марка Цукерберга в качестве идеолога, руководителя или бизнес-партнера сравнивают его с такими же персонами.

Притягивающие уникальные атрибуты – атрибуты «слона». Создают самые яркие ассоциации с персоной. Притягивающие массовые атрибуты – атрибуты «хомяков» – присутствуют в том числе у «конкурентов» и поэтому не делают персону отличительной на их фоне.

С «хомяками» всё более-менее понятно. Давайте подробнее разберём «слонов» Цукерберга.

Атрибут «Идеи и методика»

Марк посчитал рукописную картотеку студентов Гарварда устаревшей и решил создать компьютерную картотеку с возможностью общения. Идея была в том, чтобы все студенты университета могли общаться. Она, как мы знаем, оказалась вирусной: к сети присоединились и другие университеты, а позднее проект безвозвратно вышел за рамки студенческого.

На протяжении всего пути последовательно и активно Цукерберг продвигает идею «сделать мир более открытым и объединенным». Люди, по его мнению, должны всегда оставаться на связи и быть ближе друг к другу. Facebook – это способ, благодаря которому Цукерберг претворяет свои идеи в жизнь.

Инструменты продвижения атрибута:

Слова-маркеры в постах и публичных заявлениях («открытый и объединенный мир»).

Одежда и стиль . Марк однотипен в одежде и носит одинаковые серые футболки и джинсы. По версии GQ, основатель Facebook – самый безвкусно одетый житель Кремниевой долины. В деловом мире отсутствие вкуса обычно отталкивает, но в случае с Цукербергом это выгодно подчеркивает его философию и позицию «я такой же, как все».

Фото. Откройте Гугл Картинки. Вы видели более открытую и непосредственную улыбку?

Атрибут «Компания»

Являясь руководителем Facebook Inc., Марк наравне с подчиненными работает 9-10 часов в сутки 5 дней в неделю. Сейчас Facebook – это не только социальная сеть, но также рекламная площадка и отличный ресурс для развития бизнеса.

Инструменты продвижения атрибута:

Бренд-история. В случае с персоной такого масштаба, самому говорить о себе уже не приходится – на мероприятиях, интервью, официальных встречах тебяя представляют другие люди. Нереально представить упоминание о Цукерберге без упоминания главного проекта всей жизни.

Визитка (генеральный директор Facebook).

Подробнее о продвижении персонального бренда с помощью атрибута «компания» я рассказывала и .

Атрибут «Достижения»

Самый молодой в истории миллиардер и самый богатый американец еврейского происхождения – для бизнесмена такое признание самое значительное.

«Человек года» по версии Time и прототип главного героя фильма «Социальная сеть» – признание общественности и всё это в возрасте 26-ти лет.

Инструменты продвижения атрибута:

Это удивляет, но сам Цукерберг не продвигает этот атрибут. За него это успешно делают журналисты.

Атрибут «Личные убеждения»

Сильные личные убеждения и непоколебимая вера – то, что стимулирует последователей идти за своим лидером и поддерживать его. Цукерберг не просто заявляет о стремлении сделать мир более безопасным и открытым, но и подтверждает намерения конкретным делом.

Инструменты продвижения атрибута:

Манеры и поведение. Несмотря на миллиардное состояние, Цукерберг максимально старается не выделяться, ездит на обычный Volkswagen Golf GTI и назначил себе официальную зарплату всего 1$.

Благотворительные проекты . Приведу в пример некоторые из инициатив. Молодой миллиардер завещал 99% своих акций Facebook (= $45 млрд), «чтобы присоединить многих других для улучшения этого мира для следующего поколения ». Вместе с женой Присциллой Чан запустил проект Chan Zuckerberg Science, направленный на борьбу с различными заболеваниями. Принял предложение Юрия Мильнера и вошел в совет директоров проекта Breakthrough Starshot по исследованию космоса и поиска жизни во Вселенной. Выделил из собственных средств $100 млн для спасения системы государственных школ Ньюарка (штат Нью-Джерси, США).

Все атрибуты продвигаются через каналы : соцсети, выступления, онлайн и оффлайн СМИ, интернет-справочники и энциклопедии.

Кто здесь серый кардинал?

Кто создает личный бренд для создателя канала продвижения личного бренда?

Как и все, начинал Цукерберг самостоятельно. Посты были обо всем, о пицце, о стартапах, о собаках и новостях в сфере ай ти. Много личных фотографий и заметок по специальности.

Казалось бы, все специалисты по персональному брендингу не рекомендуют публиковать излишне личный контент. Однако у него отлично получилось совмещать несовместимое.

Пару лет назад Цукерберг пришел к мысли, что все пора ставить на контроль. Сейчас ему помогают писать посты и тексты выступлений, удаляют оскорбительные комментарии и спам на его странице. С 2016 года за ним следует личный фотограф Чарльз Оммэнни, который фиксирует каждый шаг миллиардера.

У топ-менеджеров и руководителей такого уровня чаще всего тоже есть сотрудники, которые следят за их брендом и публичным образом, но в случае Цукерберга мы говорим о совсем другом масштабе. Образ Цукерберга сливается с образом компании: фотографии, на которых глава Facebook меняет подгузники, публикуются рядом со статистикой о приросте пользователей.

Добиться такого баланса, когда личность эффектно оттеняет профессиональные достижения – это то, что делает персональный бренд впечатляющим и позволяет обретать последователей.

Дата публикации 06.03.2015 17:32

Марк Цукерберг - это имя не знает только мертвый. Великий человек в мире интернета на днях побывал в Барселоне на выставке MWC и провел с местным коммьюнити Q&A-сессию. Это уже третий его визит в Испанию. Марк признался, что приезжает сюда не только по делам, но и ради вкусной ветчины. Он также рассказал забавную историю из жизни, связанную с этим продуктом. Однако куда более подробно легендарный стартапер, имя которого стало нарицательным во всем мире, остановился на вопросах корпоративной политики Facebook, своем подходе к найму сотрудников, делегированию полномочий и построению команды. А еще он открыл тайну, на какой Facebook-странице на самом деле обитает настоящий Марк Цукерберг.

Как устроиться на работу в Facebook

«Мне кажется, в хайринге самое важное - это понимать, к чему ты стремишься. Facebook - это компания, которая не подходит всем и каждому. У нас очень четкое понимание того, как именно мы хотим изменить мир. Мы верим, что связь между людьми, простота и свобода выражения сделают его лучше. И есть очень много людей, кто нашу точку зрения не разделяет, потому что считает, что это опасно или нарушает какие-то правила. Если вы тоже так думаете - вам лучше поискать другого работодателя.

Правила найма Марка Цукерберга

Что касается подбора сотрудников, то принцип Facebook не отличается от принципа любой другой компании - всегда нужны люди, которые смогут выполнять все больше и больше работы. Иногда есть искушение поступиться требованиями к квалификации, но если рассматривать найм в далеко идущей перспективе - полгода или год - становится понятно, что нанимать необходимо только самых лучших людей.

У меня есть собственное правило, которым я всегда руководствуюсь при найме: я найму человека работать на меня только в том случае, если сам смог бы работать на этого человека. Это не значит, что я хочу перестать возглавлять свою компанию и поставить вместо кого-то другого. Это означает вот что. Если бы в альтернативной вселенной я не основал компанию, то я был бы счастлив работать на человека, которого нанимаю. Или если Facebook исчезнет, и мне придется искать работу, я пошел бы работать на него. Именно такими людьми являются топ-менеджеры Facebook. Мне кажется, с таким подходом к рекрутингу бизнес обречен на успех.

Как построить крутую команду?

Лично я считаю, что успех построения хорошей команды строится на способности удерживать ее как можно меньшей и как можно более гибкой. И я очень горжусь тем, что более миллиарда людей по всему миру обслуживает команда, которая состоит менее чем из 10 000 человек. Это стало возможным, в первую очередь, благодаря технологиям. Обычно, когда компания растет, она раздувает штат, люди тонут в бюрократии вместо того, чтобы выполнять работу. И я думаю, достигать новых высот и стабильно развиваться можно только оставаясь маленькими и гибкими.

Первые несколько лет существования Facebook весь код писал я один. Потом я делегировал этот участок работы, но это не было первым, что я сделал, когда основал компанию. И мне кажется, люди чувствуют бОльшую ответственность и влияние, когда в команде их не так много.

Наставники Марка Цукерберга

Меня часто спрашивают, у кого я учусь. Должен признаться, что я учусь не у каких-то менторов и советников, а у людей, с которыми работаю каждый день. Ширли Сэндберг (операционный директор Facebook - ред.) определенно в топе этого списка. Она помогла стольким бизнесам, построила такую замечательную команду, которая создала крутые инструменты. Я никогда бы не узнал столько нового и полезного, если бы не она. Я многому у нее научился.

Существует Facebook-страница, которую ведет лично Цукереберг

Мы в Facebook исповедуем принцип «eating your own dog food» (с англ. - есть еду собственной собаки, афоризм). Вы никогда не узнаете, чем кормите своего любимца, пока сами не попробуете, правда ведь? Страницу Марка Цукерберга модерирую не я, но мне хотелось понять, что это такое - вести страницу в Facebook сегодня. Поэтому я зарегистрировал в соцсети своего пса по имени Бист (beast - зверь). Я считаю, он очень милый. Это пули, венгерская овчарка. Если вы посмотрите на его страницу, уверен, он вас обворожит. Кстати, у него два миллиона подписчиков на Facebook. Я несколько лет очень прилежно веду его страницу как его главный фотограф.

История с ветчиной от Марка Цукерберга

Почему я постоянно возвращаюсь в Испанию? Помимо мобильной коференции и Internet.org - наверное, ветчина. На мой день рождения несколько лет назад мне прислали очень вкусный испанский хамон. Настолько вкусный кусок - наверное, всю свою жизнь животное питалось только отборной кукурузой. Правда, мне прислали его почтой, и это была ошибка - в США мы не привыкли, что ветчину приносит почтальон. И человек, который принимал посылку, я не помню, кто это был, подумал - что в этом свертке? Может быть, бомба? И он его уничтожил. Я посмотрел на это и сказал тогда: «Спасибо, конечно, но вы только что уничтожили мой хамон». Поэтому мне приходится приезжать за ним в Испанию.

Нужно верить в себя и свое дело. Я основал Facebook, когда мне было 19. В этом возрасте у людей нет достаточных знаний и опыта, чтобы заниматься бизнесом. Есть люди опытнее вас, и можно поручить руководство проектом этим людям. Но я думаю, что каждый человек обладает уникальной перспективой. И пусть у вас нет диплома, вы не умеете управлять людьми и бизнес-процессами, все это вам в новинку. Я, например, стал первым представителем нового поколения молодых бизнесменов, которые выросли с доступом в интернет . Это меняет способ мышления, и этим мы отличаемся. Может быть, недостаток знаний, наоборот, сыграл мне на руку - я просто сфокусировался на проекте. Если вы строите нечто, что нравится людям - этого достаточно, остальное вы изучите потом.

Я постоянно задаюсь вопросом - почему самую большую социальную сеть удалось построить нам в Facebook? Было и есть множество компаний, в которых работают куда более талантливые инженеры, у которых к моменту нашего запуска уже были сотни миллионов клиентов, миллионы серверов и развитая инфраструктура. Так почему не они, а мы? И когда я оглядываюсь назад, я думаю, что мы просто больше делали. Нам говорили - все это для детей. Или - это не проживет долго. Или - вы никогда не сможете на этом заработать. У всех людей, которые так говорили, был опыт и возможность построить то, что строили мы. Но они этого не сделали - их опыт подсказывал им, что это неверный путь».

Ранее к 30-летию Цукерберга мы подготовили 30 интересных фактов о нем. Вы знали, что Марк отказался работать в AOL и Microsoft, ради учебы в Гарвардском колледже? В 2004 году он, правда, его бросил и переехал в Пало-Альто, чтобы заниматься проектом thefacebook. Впоследствии говорил: жалеет, что не доучился.

Не так давно основатель Facebook отпраздновал юбилей. Журнал Corporater хочет разобраться, в чем же уникальность истории успеха Марка Цукерберга.

В первый раз его имя попало на страницы журнала Forbes в 2007 году. В то время основатель Facebook попадал всего лишь в топ-400 богатейших американских граждан, а его компания получала лишь скептические оценки специалистов.

Вот отрывок из журнала Forbes:

«Кремниевая долина полнится слухами о том, что набирающий популярность сайт Цукерберга Facebook может вырасти до капитализации $10 млрд. Нам эта сумма представляется чересчур высокой. Годовая выручка компании колеблется вокруг планки $150 млн. Безусловно, проект быстро растет. Но даже при нынешней его оценке инвесторами в $4,3 млрд 30-процентная доля Цукерберга стоит $1,3 млрд, а стоимость всего сервиса в 30 раз больше его продаж».

Однако, специалисты слишком недооценили потенциал компании FaceBook.

Через 7 лет Марк Цукерберг и его компания - постоянный источник интриг для всего американского бизнеса (причем как положительных, так и отрицательных). Когда FaceBookтолько запускался многие аналитики предсказывали крах компании, ввиду присутствия конкурентов таких как Yahooи Microsoft. В 2012 году все ждали, что после IPO Facebookа начнется новый бурный период роста компании Цукерберга. Однако, прогнозам (ни первому, ни второму) не суждено было сбыться. А уже в ферале 2014 года рынок мобильных приложений был потрясен покупкой Facebook мобильного мессенджера WhatsApp.

14 мая Цукербергу исполнилось всего лишь 30 лет. Мало кто среди крупных бизнесменом может похвастаться подобными успехами, достигнутыми в столь небольшой возраст. Самый молодой миллиардер, заработавший свое состояние своим трудом появился в рейтинге Forbes в 2008 году и с тех пор остается моделью для целого поколения новых IT-предпринимателей. Каждый из них увлечен кодированием, все недолюбливают костюмчики и носят толстовочки.

В чем же уникальность Цукерберга? А вот сравните: Билл Гейтс в 30 лет еще даже не приступил к работе над своей компанией Microsoft, а другой, не менее известный IT-гений Стив Джобс в 30 лет был уволен из собственной компании Apple (правда он потом вернулся, но потом означает через 10 лет). Даже владелец компании AmazonДжефф Безос, достигнув возраста 30 лет еще и не помышлял о глобальных масштабах своего интернет бизнеса и считался венчурными капиталистами лишь очередным стартапером.

«Я всегда улыбаюсь, когда вспоминаю наш первый с Марком обед в начале апреля 2005 года в калифорнийском Вудсайде, - говорит венчурный инвестор Джим Брейер, первым вложивший в Facebook $12 млн. - Я заказал бокал пино-нуар, он - стакан Sprite. Когда я спросил, почему бы ему тоже не выпить вина, он ответил, что 21 ему исполнится только через месяц».

Марк Цукерберг прошел через множество испытаний, например иски от несостоявшихся сооснователей близнецов Тайлера и Кэмерона Винклвосс, но все-таки постоянно двигался вперед. Самый очевидный показатель прогресса выпускника Гарварда - рост его личного состояния. За шесть лет (2008-2014)основатель Facebook«разбогател» с $1,5 млрд до $26,6 млрд.

Личное состояние - главный, но не единственный индикатор пройденного Цукербергом пути.

Основатель Facebook вырос не только в рыночном эквиваленте: он окреп психологически, научился справляться со стрессами и перестал замыкаться в себе.

В первых интервью предпринимателя чувствовался дискомфорт, который интроверт, похожий на героя фильма Дэвида Финчера «Социальная сеть», испытывает при вынужденном выползании из своего «футляра».

Сегодня Марк Цукерберг – это взрослый и решительный генеральный директор глобальной технологической компании Facebook, имя которого знает каждый, умеющий расставлять приоритеты и удовлетворять ожиданиям Уолл-стрит.

Он женился на университетской подруге Присцилле Чан и стал участником меценатского движения Билла Гейтса и Уоррена Баффетта «Клятва дарения».

Однкао, всегда найдутся критики, которые (все реже и реже) апеллируют к аргументу о незрелости Цукерберга, о его неготовности управлять бизнесом масштаба Facebook. Имидж подростка, неожиданно для самого себя оказавшегося у руля корпорации с многомиллиардной выручкой, больше не история про основателя главной мировой соцсети.

Сооснователь YouTube Стив Чен, когда ему было 26, успел недолго поработать в Facebook, прежде чем создал свой онлайн-видеосервис. Он вспоминает, как 20-летний Цукерберг, сидя перед ним за столом в конференц-зале, скупо задавал вопросы новому сотруднику. Выходец из поглощенного eBay сервиса PayPal, Чен тогда обратил внимание на знаменитую отстраненную манеру общения Марка, который уделял настолько мало внимания собеседнику, что иногда даже не считал нужным выслушивать его ответы:

«Помню, всякий раз он задавал вопрос - и тут же утыкался в свой BlackBerry. А я сидел и думал: «Эй, мне что, встать и уйти прямо с собеседования? Чувак, не пришла ли пора повзрослеть?»

По словам сооснователя YouTube, если бы Цукерберг не пережил внутреннюю эволюцию с тех пор, «Facebook ни за что бы не стал тем, чем стал».

Социальная сеть прошла долгий путь вместе со своим создателем. Сегодня это компания с капитализацией $153 млрд, ее выручка в 2013 году достигла $8 млрд, а пользовательская база охватывает одну седьмую часть населения планеты (неплохо для незрелого предпринимателя, не правда ли?). И это несмотря на то, что Цукерберг допускал крупные просчеты, совершал персональные ошибки, вроде так и не состоявшейся сделки с мобильным фотомессенджером Snapchat.

«Мне больше всего запомнился период 2007-2008 годов, когда каждая первая статья начиналась с прогнозов о том, что у этого панка ни за что не получится превратить Facebook в бизнес, - говорит партнер Greylock Дэвид Зе, приведший свой венчурный фонд в число акционеров соцсети. - Рассуждали примерно так: «Он не может даже удержать ключевых менеджеров в команде и не знает, куда двигается его проект». И это была критическая ошибка его оппонентов. Марк оказался дальновиднее их всех, настоящим уникумом».

Хотя «уникум» уступил статус самого молодого миллиардера в мире сооснователю Facebook Дастину Московицу (который, в свою очередь, сдал полномочия 24-летней наследнице промышленного конгломерата из Гонконга Перенне Кей), он находится в зените своего финансового и общественного могущества. По состоянию на вторник, 13 мая, Цукерберг занимал 22-ю строчку в рейтинге богатейших людей мира по версии журнала Forbes.